AI时代商权创富盛宴全球行动计划将重点落实人均人手一个实体机器人

编者按：

AI时代商权创富盛宴全球行动计划即将启动。为此，中华人民共和国图鉴社、中华职工学习网与中国商权产业联盟将携手国卡集团、拼图易集团、实达集团、开创集团等数十家产业集团将向全球各行业协会领袖、前沿企业决策者、杰出创业者及投资精英发出邀请，以便通过投资、合作与各种参与，通过产品包销等各种产业协同方式，共启AI时代商权盛宴·共创丰裕未来美好生活。
从而再用十年时间，“天下兴亡，我的责任”，“商权时代，我的未来”，从而将人类经济社会全面由移动互联网时代推进至AI时代，由短缺时代推进到丰裕时代，由商品时代推进至商权时代。

从而加快形成“数字大脑”、“物理手脚”与“思想灵魂”三位一体的态势与格局，基本建成以“丰裕”为主要特征的人类命运共同体：
以chatgpt、deepseek为代表的通用大语言模型（数字大脑）+机器人生产包括机器人在内的一切产品的无限指数级增长的生产能力（物理手脚）+商权替代商品的新模式与商权新理论（思想灵魂：内在动力、航向与航灯）+全面赋能应用于全球各行各业。

=生产力大爆发+商业模式大创新+生产关系大调整

=万年一遇的人类历史新纪元

=以“丰裕”为主要特征的人类命运共同体

=以“因需竞产，飞机撒钱，按需购用，股权共享”为主要特征的消费共产主义新阶段

=商权替代商品、商权新模式替换商品旧模式、商权新利益替换商品旧利益的三个替换

=新商权时代

=利益、荣耀与理想

为什么过去分原始、奴隶、封建、资本主义与社会主义社会，现在只分商前、商品与商权三个时代？

以人类为中心的宇宙生命史以及商权诞生的历史机遇与使命

AI时代商权创富盛宴全球行动计划框架

一、战略定位与核心逻辑

1. 历史机遇锚定：

在当今时代，科技发展日新月异，我们正处于一个前所未有的变革时期。以ChatGPT、DeepSeek为代表的通用大语言模型（数字大脑）的出现，堪称是人类科技史上的一次巨大飞跃。这些先进的大语言模型具有强大的信息处理能力，能够生成各种类型的精神产品，从文字创作到知识问答等。而其最令人惊叹的地方在于，它们极大地降低了精神产品的边际成本，使其趋近于零。这意味着，在过去，创作一篇高质量的文章或者开发一个复杂的知识问答系统可能需要耗费大量的人力、物力和时间成本，而现在借助这些大语言模型，几乎可以以极低的成本快速实现。

与此同时，机器人生产体系（物理手脚）也在迅速发展。随着机械工程、自动化技术、人工智能等多领域技术的融合，机器人在生产制造领域的应用越来越广泛。它们能够精准地执行各种生产任务，从简单的零部件组装到复杂的工业制造流程。这种机器人生产体系的大规模应用，也将推动物质产品边际成本的大幅下降，未来也将能够下降至5%以下。这对于传统的生产模式来说是一个巨大的冲击，因为传统生产方式往往受到人力成本、设备折旧、原材料浪费等诸多因素的限制，难以实现如此低的边际成本。

而商权理论（新生产关系灵魂）的出现，则像是一把钥匙，为我们开启了重构分配逻辑的大门。在传统的经济模式下，生产和分配往往遵循着市场经济的基本规律，以价格竞争和资本垄断为主要特征。然而，商权理论提出了一种全新的分配逻辑，即“因需竞产→飞机撒钱→按需购用→股权共享”的闭环。这种逻辑强调根据需求来组织生产，通过一种类似“飞机撒钱”（这里可以理解为一种创新的分配方式，如大规模的福利补贴或者普惠性的经济激励措施）的方式，让消费者有能力按需购用商品和服务，最后实现股权共享，让生产者和消费者的利益更加紧密地结合在一起。

这一系列技术、模式和理论的发展并非偶然，而是人类社会发展到一定阶段的必然结果。它们共同指向一个终极目标：通过技术、模式、制度的协同跃迁，实现“丰裕社会”与“消费共产主义”的历史性跨越。“丰裕社会”是指社会物质极大丰富，人们的各种需求都能够得到满足的理想社会状态。而“消费共产主义”则是一种更高层次的社会经济形态，在这种形态下，消费不再受到资本和资源分配不均的限制，而是基于人类的共同需求和公平共享的原则。这一目标的实现将彻底改变人类社会的面貌，从根本上解决贫困、资源分配不均等诸多全球性问题。

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2. 三大替代引擎：

生产力替代：

随着科技的不断进步，我们正面临着生产力的巨大变革。在未来的5年时间里，硅基智能体将逐步替代脑力劳动。硅基智能体，也就是以人工智能技术为核心的智能系统，它们具有强大的计算能力和数据处理能力。在现代社会中，脑力劳动涵盖了众多领域，如科研、金融分析、法律咨询等。以科研为例，硅基智能体可以快速处理海量的实验数据，进行复杂的理论模拟，这大大节省了科研人员的时间和精力。在金融分析领域，智能算法能够实时监控市场动态，进行风险评估和投资策略制定，其效率和准确性远超人类分析师。

而在接下来的10年，实体机器人将替代体力劳动。实体机器人在制造业、物流运输、农业等行业有着巨大的应用潜力。在制造业中，例如汽车生产线上，机器人可以精确地完成焊接、喷漆、装配等重复性高、劳动强度大的工作。在物流运输方面，自动搬运机器人能够在仓库中快速准确地搬运货物，提高物流效率。在农业领域，农业机器人可以进行播种、除草、采摘等工作，不仅提高了农业生产效率，还能减少人力成本。

模式替代：

传统的商品交易模式长期以来以价格竞争和资本垄断为主要特征。在这种模式下，企业为了获取市场份额，往往通过降低价格来吸引消费者，这导致了市场竞争的激烈化和无序化。同时，资本的集中和垄断也使得少数大型企业掌握了市场的话语权，中小企业在竞争中处于劣势地位。而商权平台（按需分配 + 股权共享）的出现为这种传统模式提供了一种全新的替代方案。商权平台强调按需分配，即根据消费者的实际需求来组织生产和分配资源。例如，在一个基于商权平台的社区中，居民的食品、教育、医疗等基本需求将得到优先满足。同时，股权共享机制使得消费者能够参与到企业的利润分配中，这增强了消费者与企业之间的联系，实现了双方利益的共享。

利益替代：

在全球经济格局中，长期存在着零和博弈的存量争夺。各个国家和地区为了争夺有限的资源和市场份额，往往陷入激烈的竞争甚至冲突之中。然而，全球共享的普惠价值网络为我们提供了一种新的思路。这种普惠价值网络倡导在全球范围内实现资源的共享和价值的共创。例如，通过建立全球性的科技研发共享平台，各国的科研人员可以共同参与到重大科研项目中，共享科研成果。再比如，在全球贸易中，通过建立公平合理的贸易规则和共享机制，实现各国之间的互利共赢，而不是一方的利益建立在另一方的损失之上。

二、核心行动模块

（一）模块1：技术整合与生产力爆发计划

1. AI大脑全球化部署：

在当今全球化的时代背景下，科技的发展已经超越了国界的限制。AI技术作为最具前沿性和变革性的科技力量，其全球化部署具有深远的战略意义。联合DeepSeek等企业构建全球开源AI开发社区是这一计划的重要举措。DeepSeek在人工智能领域拥有先进的技术和研发实力，通过与这样的企业合作，可以汇聚全球范围内的顶尖人工智能人才和技术资源。

向发展中国家免费开放大模型API接口（如非洲“AI扫盲计划”）则是这一计划的人道主义和发展战略考量。发展中国家在科技发展方面往往相对滞后，而AI技术对于提升国家的科技水平、推动经济发展和改善社会福利具有巨大的潜力。以非洲为例，非洲大陆拥有丰富的人力资源，但在教育和科技普及方面面临诸多挑战。通过“AI扫盲计划”，免费开放的大模型API接口可以让非洲的科研机构、教育机构和开发者利用先进的AI技术开展各种应用开发，如开发针对当地语言和文化的教育软件、农业生产辅助工具等。这不仅有助于提高非洲人民的科技素养，还能为非洲的经济发展注入新的动力。

建立“AI + 机器人”联合实验室更是为了聚焦模块化机器人生产体系（自复制、自升级）这一前沿技术领域。模块化机器人是机器人技术的一个重要发展方向，其具有自复制和自升级的特性，这意味着机器人可以根据生产需求自动制造新的机器人部件并进行自我升级，从而实现产能的指数级扩张。在联合实验室中，来自不同领域的专家，包括人工智能专家、机械工程师、电子工程师等将汇聚在一起，共同攻克技术难题。例如，在研发自复制机器人的过程中，需要解决机器人如何准确识别和获取制造自身部件所需的原材料，如何确保复制过程中的精度和稳定性等问题。而在自升级方面，需要研究如何让机器人能够自动检测自身性能的不足，通过在线学习和更新算法来提升自己的能力。

2. 熄灯工厂联盟：

实达集团的3万亿机器人包销计划为推动全球制造业的变革提供了一个强大的杠杆。在全球制造业竞争日益激烈的今天，机器人的应用已经成为提升企业竞争力的关键因素。以实达集团的这一计划为契机，与全球制造业龙头（如富士康、特斯拉）签订对赌协议是一种创新的合作模式。

在短期（1 - 3年）内，优先替换高危、重复性岗位（如焊接、搬运）具有重要的现实意义。在传统制造业中，焊接和搬运等岗位往往存在较高的安全风险，同时这些工作的重复性很高，对工人的体力和耐力要求也较高。例如，在汽车制造的焊接车间，工人需要长时间暴露在高温、强光和有害气体的环境中，进行重复性的焊接操作，这不仅容易导致工人身体疲劳和受伤，还会影响生产效率和产品质量。通过引入机器人来替代这些岗位，可以大大提高生产过程的安全性和稳定性。机器人可以在恶劣的环境下精确地完成焊接和搬运任务，而且不会受到疲劳和情绪的影响，从而提高产品质量和生产效率。

在长期（5 - 10年）内，全产业链无人化是制造业发展的一个宏伟目标。全产业链无人化意味着从原材料采购、生产加工到产品包装和运输等整个产业链的各个环节都将实现自动化和智能化。这将彻底改变传统制造业的生产模式，提高生产效率、降低成本、减少人为错误。而工厂股权按贡献向员工开放共享则是一种创新的激励机制。在传统的工厂管理模式下，员工往往只是领取固定工资的劳动者，与企业的利益联系相对较弱。通过这种股权共享机制，员工将成为企业的股东，他们的收入将与企业的经营业绩挂钩。例如，一名在工厂中负责机器人维护的技术员工，如果他能够通过自己的技术专长提高机器人的运行效率，降低故障率，那么他将根据自己的贡献获得相应的股权奖励，从而分享企业发展带来的红利。

（二）模块2：商权模式全球落地路径

1. 国内试点：从“飞机撒钱”到社会实验：

在中国这样一个庞大而复杂的经济体中进行商权模式的试点具有重要的战略意义。联合拼图易集团、国卡集团，在长三角、大湾区建立“商权经济特区”是这一试点计划的具体举措。长三角和大湾区是中国经济最为发达的地区之一，这里拥有雄厚的产业基础、丰富的人才资源和先进的科技创新能力。

试点全民数字账户（UBI + 商权积分），按需分配基础物资（如食品、教育、医疗）是一种全新的社会经济实验。UBI（全民基本收入）概念在全球范围内已经引起了广泛的关注和讨论。在“商权经济特区”中，通过建立全民数字账户，为每个居民提供一定的基本收入（以商权积分为形式），这些积分可以用于兑换食品、教育、医疗等基础物资。以教育为例，居民可以使用商权积分来支付子女的学费、购买学习资料或者参加各种培训课程。在医疗方面，商权积分可以用于支付门诊费用、购买药品等。这种按需分配的方式旨在确保每个居民都能够享受到基本的生活保障，提高社会的公平性和稳定性。

企业利润50%注入“商权共享基金”，以线上线下循环消费以及股权形式等各种方式返还消费者也是这一试点计划的重要内容。在传统的企业经营模式下，企业的利润主要由股东和管理层分享。而在“商权经济特区”中，企业将一半的利润注入“商权共享基金”，这部分资金将以股权的形式返还给消费者。例如，一个消费者购买了某企业的产品，他不仅获得了产品的使用价值，还将根据自己的消费金额获得相应的企业股权。随着企业的发展壮大，消费者手中的股权价值也将不断增加，这就实现了消费者与企业之间的利益共享，增强了消费者对企业的忠诚度。

2.全球扩张：无国界产业联盟：

邀请马斯克（特斯拉机器人）、黄仁勋（算力基础设施）、奥特曼（AGI伦理）组建“商权技术理事会”是实现商权模式全球扩张的关键举措。马斯克在电动汽车和机器人领域的创新成就举世闻名，特斯拉机器人的研发和应用将对全球制造业和劳动力市场产生深远的影响。黄仁勋所在的英伟达是全球领先的人工智能计算公司，其在算力基础设施方面的技术实力为人工智能和机器人技术的发展提供了强大的支撑。奥特曼在AGI（通用人工智能）伦理方面的研究和见解对于确保人工智能技术的健康发展至关重要。

由这些行业领袖组成的“商权技术理事会”将制定全球机器人生产标准与利益分配协议。全球机器人生产标准的制定将有助于规范机器人产业的发展，确保机器人的安全性、可靠性和兼容性。例如，在机器人的安全标准方面，将明确规定机器人在不同工作环境下的安全操作规范，如机器人在与人类协同工作时的安全距离、机器人的紧急制动机制等。利益分配协议的制定则将解决全球机器人产业发展过程中的利益分配问题，确保各个国家和地区、各个参与方都能够在机器人产业的发展中获得公平合理的利益。

通过商权基金会（CEF）发起“南南技术转移计划”，以机器人包销协议换取发展中国家资源开采权（如锂矿、稀土），形成闭环供应链是一种创新的全球资源整合和产业发展模式。发展中国家往往拥有丰富的自然资源，但在技术和工业发展方面相对滞后。通过“南南技术转移计划”，商权基金会可以将先进的机器人技术和生产设备引入发展中国家，帮助这些国家提升工业生产能力。同时，以机器人包销协议换取资源开采权，既能为机器人产业提供稳定的原材料供应，又能让发展中国家通过资源开发实现经济发展，从而形成一个互利共赢的闭环供应链。例如，某发展中国家拥有丰富的锂矿资源，通过与商权基金会签订协议，该国将获得先进的机器人设备用于锂矿开采，同时商权基金会将包销这些机器人开采出来的锂矿，用于制造电池等高科技产品。

（三）模块3：生产关系重构与社会共识工程

1. 全民AI教育运动：

在AI技术迅猛发展的时代背景下，开展全民AI教育运动是提升整个社会适应能力和竞争力的必然要求。中华职工学习网主导“AI普惠培训计划”，联合快手、抖音等平台开设“硅基员工操作认证课程”是这一教育运动的具体实施方式。

中华职工学习网作为一个专注于职工教育的平台，具有丰富的教育资源和广泛的职工学员基础。通过主导“AI普惠培训计划”，可以将AI教育资源精准地输送到广大职工群体中。快手、抖音等短视频平台在当今社会拥有庞大的用户群体，这些平台以其便捷性、趣味性和互动性深受大众喜爱。利用这些平台开设“硅基员工操作认证课程”，可以突破传统教育的时间和空间限制，让更多的人能够方便快捷地学习AI知识和技能。例如，在课程设计方面，可以制作一系列短小精悍的视频教程，每个视频聚焦一个具体的知识点，如如何操作人工智能客服系统、如何利用AI算法进行数据分析等。同时，通过设置在线测试和互动环节，学员可以及时检验自己的学习成果，并与其他学员和教师进行交流互动。目标是在5年内覆盖3亿蓝领劳动者，这一目标的实现将极大地提升蓝领劳动者的就业竞争力和职业发展能力。

商权大学（CEU）推出“新经济领袖计划”，培养10万名精通AI、商权理论、跨文化谈判的全球化管理者是为了满足全球经济发展对高端管理人才的需求。在AI和商权理论推动下的全球经济格局正在发生深刻的变革，企业的经营管理模式也需要与时俱进。这些全球化管理者需要具备多方面的知识和技能。在AI方面，他们要了解人工智能技术的发展趋势、应用场景和潜在风险，以便在企业决策中能够合理利用AI技术提升企业的竞争力。商权理论知识则有助于他们理解和构建新型的企业利益分配模式和商业模式。跨文化谈判能力对于在全球范围内开展业务合作至关重要，因为不同国家和地区有着不同的文化背景、商业习惯和法律法规。通过“新经济领袖计划”的培养，这些未来的管理者将能够在全球经济舞台上发挥重要的引领作用。

2. 利益共享机制设计：

股权共享模型：

在现代经济体系中，消费者的角色正在发生深刻的变化。传统上，消费者仅仅是商品和服务的购买者，与企业的利益关系相对单一。然而，随着互联网和数字技术的发展，消费者在企业发展过程中的作用越来越重要。他们不仅提供了购买行为所带来的直接经济收益，还通过贡献数据、参与社区治理等方式为企业创造价值。

通过贡献数据，消费者为企业提供了宝贵的市场信息和用户需求反馈。例如，一个电商平台的用户在浏览和购买商品的过程中，其浏览记录、购买偏好等数据可以被企业收集和分析。企业可以根据这些数据优化商品推荐算法、调整库存管理策略等。参与社区治理则体现了消费者作为企业利益相关者的积极参与意识。在一些企业建立的用户社区中，消费者可以对产品的改进提出建议、参与社区规则的制定等。

基于消费者的这些贡献，设计了可兑换企业股权或区域发展红利（如东南亚“机器人农场”收益权）的商权积分。当消费者积累了足够的商权积分时，他们可以选择兑换企业的股权，成为企业的股东，从而分享企业的利润和发展成果。或者，他们也可以选择兑换区域发展红利，如东南亚“机器人农场”的收益权。东南亚地区在农业领域具有巨大的发展潜力，机器人农场是一种结合了人工智能和农业技术的新型农业生产模式。消费者通过兑换“机器人农场”的收益权，可以获得农场的经营收益分红，这不仅为消费者提供了一种新的投资渠道，也促进了区域经济的发展。

冲突缓冲机制：

在技术替代的过程中，不可避免地会出现各种问题，如失业补偿、文化冲突等。设立全球争议仲裁委员会（成员含联合国、国际工会组织）是为了妥善解决这些问题。

随着硅基智能体和实体机器人对脑力劳动和体力劳动的替代，部分劳动者将面临失业风险。例如，在传统的新闻媒体行业，随着人工智能写作系统的广泛应用，一些从事简单新闻报道的记者可能会失业。全球争议仲裁委员会将负责制定公平合理的失业补偿标准和再就业培训计划。对于失业的劳动者，根据其工作年限、技能水平等因素给予相应的经济补偿，并为他们提供免费的再就业。

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AI时代商权创富盛宴全球行动计划框架

一、战略定位与核心逻辑

1. 历史机遇锚定：

以ChatGPT、DeepSeek为代表的通用大语言模型（数字大脑）完成精神产品边际成本趋近于零；

机器人生产体系（物理手脚）推动物质产品边际成本下降至5%以下；

商权理论（新生产关系灵魂）重构分配逻辑，形成“因需竞产→飞机撒钱→按需购用→股权共享”闭环。

终极目标：通过技术、模式、制度的协同跃迁，实现“丰裕社会”与“消费共产主义”的历史性跨越。

2. 三大替代引擎：

生产力替代：硅基智能体替代脑力劳动（5年）、实体机器人替代体力劳动（10年）；

模式替代：商权平台（按需分配+股权共享）替代传统商品交易（价格竞争+资本垄断）；

利益替代：全球共享的普惠价值网络替代零和博弈的存量争夺。

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二、核心行动模块

模块1：技术整合与生产力爆发计划

AI大脑全球化部署：
联合DeepSeek等企业，构建全球开源AI开发社区，向发展中国家免费开放大模型API接口（如非洲“AI扫盲计划”）。
建立“AI+机器人”联合实验室，聚焦模块化机器人生产体系（自复制、自升级），通过“机器人生产机器人”实现产能指数级扩张。
熄灯工厂联盟：
以实达集团3万亿机器人包销计划为杠杆，与全球制造业龙头（如富士康、特斯拉）签订对赌协议：
短期（1-3年）：优先替换高危、重复性岗位（如焊接、搬运）；
长期（5-10年）：全产业链无人化，工厂股权按贡献向员工开放共享。

模块2：商权模式全球落地路径

国内试点：从“飞机撒钱”到社会实验：
国卡集团、拼图易集团、实达集团、开创集团等联合各方在长三角、大湾区等主要经济区别通过商业模式创新建立“商权经济特区”；
试点全民数字账户（UBI+商权积分），按需分配基础物资（如食品、教育、医疗）；
企业利润50%注入“商权共享基金”，以循环消费与股权形式返还消费者。
全球扩张：无国界产业联盟：
邀请马斯克（特斯拉机器人）、黄仁勋（算力基础设施）、奥特曼（AGI伦理）组建“商权技术理事会”，制定全球机器人生产标准与利益分配协议。
通过商权基金会（CEF）发起“南南技术转移计划”，以机器人包销协议换取发展中国家资源开采权（如锂矿、稀土），形成闭环供应链。

模块3：生产关系重构与社会共识工程

全民AI教育运动：
中华职工学习网主导“AI普惠培训计划”，联合快手、抖音等平台开设“硅基员工操作认证课程”，目标5年内覆盖3亿蓝领劳动者。
商权大学（CEU）推出“新经济领袖计划”，培养10万名精通AI、商权理论、跨文化谈判的全球化管理者。
利益共享机制设计：
股权共享模型：消费者通过贡献数据、参与社区治理获得商权积分，可兑换企业股权或区域发展红利（如东南亚“机器人农场”收益权）。
冲突缓冲机制：设立全球争议仲裁委员会（成员含联合国、国际工会组织），解决技术替代中的失业补偿、文化冲突问题。

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三、全球协作与资源动员

资本杠杆策略：
发行“商权时代主权债券”（AAA评级锚定机器人产能），募集资金用于全球基建（如非洲机器人装配中心、东欧算力枢纽）。
启动“商股通”万倍增值计划：通过通证化设计，将机器人产能、数据流量、商权积分捆绑为可交易资产，吸引加密货币资本入场。
地缘破局点选择：
发达国家：主打“成本革命”（如美国汽车工会承诺“10年内薪资不变，股权比例每年递增5%”）；
发展中国家：主打“跨越式发展”（如印度跳过传统工业化，直接建设10万座AI驱动的机器人纺织城）。

四、阶段性目标与关键里程碑

阶段	时间轴	核心成果指标
启动期	2024-2026	部分中国制造业接入商权平台；部分职工完成AI技能认证
爆发期	2027-2030	全球建成100座熄灯工厂；商权积分覆盖10亿人口
成熟期	2031-2035	物质产品成本下降至5%；人类命运共同体基础协议签署